Áreas donde aportamos valor
Kongenio aporta valor
Existen muchas situaciones en las que Kongenio, como Consejo Asesor Externo, puede resultar especialmente útil para ayudar y acompañar a los órganos directivos de una empresa:
Procesos de reestructuración:
Generalmente para abandonar una etapa de dificultades económicas y financieras, reestructuraciones por cambio de escenario, movimientos del mercado, crecimiento orgánico o inorgánico, aprovechamiento de oportunidades, etc.
Acceso a nuevos mercados:
Caso típico en el que el conocimiento, la experiencia y las relaciones de un Consejo Asesor Externo pueden ayudar a una empresa en expansión.
Desarrollo de órganos de gobierno:
El Consejo Asesor Externo puede ser un paso previo a la incorporación de Consejeros Independientes.
Aceleración del crecimiento:
Tanto en empresas en sus primeras etapas, como en empresas más maduras que perciban nuevas oportunidades.
Nuevas competencias;
Digitalización, transformación, innovación…. Combinar tecnología y capital humano presenta cierta complejidad y es una necesidad inevitable para casi cualquier tipo de empresa.
Toma de decisiones complejas:
Sucesión, fusiones, adquisiciones, franquicias, fichajes relevantes… Ayudar a reducir los efectos de la “soledad del CEO”.